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冷飲市場（冰激凌機(jī)冰淇淋機(jī)|炒冰機(jī)|冰粥機(jī)）分析

 
 近年來，中國冰激凌冰淇淋市場競爭激烈，大企業(yè)縱橫摔因中小企業(yè)躲閃騰挪，扔長避短．力保生存。我國冷飲行業(yè)總體現(xiàn)狀。

   (1)市場潛力巨大
 自19世紀(jì)問世以來，冰激凌冰淇淋始終受到世界各地人們的喜愛。我國冰激凌冰淇淋市場盡管從20世紀(jì)90年代以來，每午以約lo％的速度在遞增，但世界發(fā)達(dá)國家冰激凌冰淇淋的消費(fèi)水平相比我國的差距還比較懸殊，因此市場潛力依然健大。

 
 (2)小國的冰激凌冰淇淋消費(fèi)己轉(zhuǎn)向不分季節(jié)的休閑旱受中國冰激凌冰淇淋市場冬季是夏季的1／30，而這個篷趴在美國是1／2—1／3。季節(jié)性的差異反映了消費(fèi)結(jié)構(gòu)的淖一．產(chǎn)品功能的單一。白2005年以來國內(nèi)巾場出現(xiàn)了冬季隊(duì)銷的良好勢頭，巾場的變化反映了國民生活水平的巨大提高。隨著巾場的成熟和競爭的加劇，冷飲企業(yè)爭奪的日標(biāo)消費(fèi)群體更加明確、細(xì)分，其營銷觀念也開始從“產(chǎn)品主導(dǎo)型”N“消費(fèi)者需求主導(dǎo)利”轉(zhuǎn)變，更加關(guān)注不同地K、不同消費(fèi)者的需求和欲wang。

   (3)日的國內(nèi)冷飲市場二分天下，巾場競爭異常激烈
 日前國內(nèi)冷飲市場三資企業(yè)占領(lǐng)局檔市場，國有企業(yè)居中檔，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、私營企業(yè)占領(lǐng)低檔市場。前幾年尚過得夫的一些小企業(yè)，近年來舉步維艱，許多小廠關(guān)傳并轉(zhuǎn)。而一些外資企業(yè)和大公司利用資金、技術(shù)、管理、市場等方向的優(yōu)勢持續(xù)取得不非的戰(zhàn)績。十年問，國內(nèi)冷飲市場也從零散經(jīng)營的3000多個小npn牌的紛爭變?yōu)槭嗉依滹嫅纛^間的文力抗衡。

 
 (4)沖飲行業(yè)的良件整合來參差不齊的4000多家廠商—門檻和競爭的檔次。政策的提介，Qs質(zhì)量體系的推行，使得同內(nèi)原下子大浪淘沙般的變成不足干家，提升了行業(yè)的門檻和競爭的檔次。

 

   
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