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戰(zhàn)略管理
  • ·溫鞋企聯袂出擊世界最牛鞋展各國客商興趣大
  • 2006-11-09
  • 在世界上最牛氣的鞋展上，溫州鞋正在美滋滋地過上一把“超級英雄”癮。 　　德國杜塞爾多夫國際鞋類展覽會(以下簡稱GDS)，是世界上最著名的專業(yè)鞋展之一；中國的鞋業(yè)界人士經常用“牛氣沖天”來評[查看詳細]
  • ·浙江天皇公司新添2500畝基地鐵皮石斛產業(yè)化
  • 2006-11-09
  • 從遠處看，也就是用黑色大棚覆蓋的一大片土地，但走近則會發(fā)現每一顆“小家伙”生存的土壤都復雜得很。近日，國家高技術產業(yè)化項目——瀕危珍惜藥材鐵皮石斛人工繁育及鐵皮楓斗晶系列中藥制劑高技術產業(yè)化[查看詳細]
  • ·雅戈爾董事長李如成：用國際化思維求發(fā)展
  • 2006-11-09
  • “溫總理的政府工作報告特別提到要加快增長方式的轉變，要依靠科技進步，圍繞提高自主創(chuàng)新能力，以高新技術和先進適用技術改造提升傳統(tǒng)產業(yè)，對紡織服裝行業(yè)來說是一大鼓舞，也為雅戈爾集團今后的發(fā)展指明[查看詳細]
  • ·IT項目管理的三個條件、五個步驟
  • 2006-11-09
  • 項目是為完成某一獨特的產品或服務所做的一次性努力 .根據這個定義，項目就具有了目標明確性、活動一次性及資源消耗性等特性。換句話說，具備前面三個主要特性的活動，都可以看作是項目?，F實中的項目隨[查看詳細]
  • ·剝離非主業(yè)資產托管公司：國企改革的新平臺
  • 2006-11-09
  • 剝離非主業(yè)資產、業(yè)務和人員，交由托管公司運作，可以使原主體企業(yè)卸掉包袱，集中精力做大做強主業(yè) 　　文/宋云中 　　在國有資產出資人機構建立以前，國有企業(yè)改革名義上是由政府主導，實際上[查看詳細]
  • ·周成建：虛擬經營催生“美特斯·邦威”
  • 2006-11-09
  • 自己沒有一家廠，卻通過10年的“虛擬經營”一躍而為行業(yè)老大。如今，“美特斯·邦威”這個名字不僅是家喻戶曉的服裝品牌，而且成為一年銷售2000多萬件(套)的國內最大一家休閑服集團。而這一切，都[查看詳細]
  • ·10條定律
  • 2006-11-09
  • 1、彼得原理 　　每個組織都是由各種不同的職位、等級或階層的排列所組成，每個人都隸屬于其中的某個等級。彼得原理是美國學者勞倫斯·彼得在對組織中人員晉升的相關現象研究后，得出一個結論：[查看詳細]
  • ·9種提高競爭優(yōu)勢的人力資源管理實踐
  • 2006-11-09
  • 1、 招聘時的挑選：仔細地以正確方式挑選合適的雇員。一個非常合格的雇員要比不太合格的雇員平均勞動生產率要高出兩倍。此外，通過在招聘實踐中挑選，組織向求職者發(fā)出的信息是：他們加入的是一個精英組[查看詳細]
  • ·“一把手”的戰(zhàn)略思維與駕馭全局的能力
  • 2006-11-09
  • 　　戰(zhàn)略思維就是全局性思維。具體說，戰(zhàn)略思維就是從實際出發(fā)，正確處理全局與局部、未來與現實的關系，并抓住主要矛盾制定相應規(guī)劃，為實現全局性、長遠性目標而進行的思維。戰(zhàn)略思維能力，蘊含著從全局的[查看詳細]
  • ·《寓言中的經濟學》：不要做“布利丹毛驢”
  • 2006-11-09
  • 人的欲望是無限的，但用于滿足欲望的資源是有限的，所以，要決定用什么資源去滿足哪些欲望？這就是資源配置問題。 　　《拉封丹寓言》中有一頭著名的布利丹毛驢，它面對兩捆干草不知該吃哪一捆好，最后[查看詳細]
  • ·馬云出招整合雅虎中國拋出離職補償金方案
  • 2006-11-09
  • 收購雅虎中國協(xié)議尚未正式生效，向雅虎中國員工拋出離職補償金方案；兩公司10月中旬全面整合和喬大廈六層，原3721北京總部，2003年，雅虎中國總共60名員工從華潤大廈遷到這里辦公，公司前臺處[查看詳細]

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